文/中国出入境检验检疫协会全生物降解材料与制品标准化技术委员会主席 任以锋

随着西班牙队奋力托起大力神杯，2026美加墨世界杯缓缓落幕。然而，赛场之外，一场关于“碳中和”的争议正在展开：三国联办模式下互不兼容的碳排放核算标准、选择性剔除间接排放的统计口径以及各自为政的环保政策。现有核算框架存在局限，使得大型活动碳中和方案难以实现全链条源头减排，材料维度长期未能充分纳入考量。

江苏壳基生物科技有限公司（以下简称“壳基生物”或“公司”）是一家专注于生物基复合材料研发、生产与应用的国家级高新技术企业，总部位于江苏省泰州市。公司以取自大自然，回馈大自然（From Nature, For Nature）为核心理念，致力于通过前沿科技手段将低值农林渔废弃物转化为高附加值生物基复合材料，为全球提供石油基塑料的替代方案，推动生产方式和生活方式的绿色转型。

壳基生物，这家以“五无”体系（无塑、无碳/负碳、无废、无粮、无毒）研发生物基材料的企业，正在依托全新路径探索破解全球大型活动的碳排难题。从华祥苑茶罐到苏超冠军城，从足球小将的绿茵梦想到进博会绿色展台，公司的实践正在勾勒一种不同于西方“末端治理”路径的循环经济“中国模式”。

一、世界杯如何实现"碳中和”

2026年世界杯的碳排放困境，是全球大型活动“高碳办赛、事后补碳”模式的集中体现。

此次美加墨三国联办的世界杯凸显了多国协同治理的深层短板：无统一电网调度、无共享备用能源、无统一交通减排方案，各国环保政策互相抵消减排成效。更关键的是，国际足联采用的碳核算方法学选择性剔除了观众出行、官员差旅、物资运输等大量间接排放，让“碳中和”承诺成为核算报表中的数字博弈。

这与巴黎2024年奥运会的实践形成鲜明对比。巴黎奥组委采用“避免—减排—抵消”三级框架，95%场馆复用现有建筑，全程100%可再生能源，最终总碳排放量仅为208.5万吨。2032年布里斯班奥运会更进一步，目标是打造“气候积极型赛事”，要求全周期固碳量超过总排放量——实现真正的负碳。

从巴黎到布里斯班，一个清晰的转向正在发生：全球大型活动的“碳中和”逻辑，正从“末端补偿”转向“源头避免”。然而，在这一转向中，一个关键变量长期被忽视——材料。

大型活动的碳足迹，不仅来自能源消耗和交通出行，更来自数以亿计的一次性塑料制品：茶饮料包装、餐饮餐具、展台板材、物流托盘、训练器材……这些材料从石油基塑料的源头开始，就锁定了不可降解的碳基因。当活动结束后，它们或被填埋，或被焚烧，未在材料端完成真正的闭环。

这正是公司所瞄准的切口：如果材料本身能够实现负碳、可降解、全生命周期归零，那么大型活动的“碳中和”就不再是赛后算账，而是赛前定局。

二、当绿色消费遇上材料革命

今天，绿色赛事、绿色展会、绿色商场、绿色机场、绿色茶馆、绿色园区乃至零碳园区，正成为Z世代消费者用脚投票的新坐标。然而，这些“绿色”标签大多停留在能耗与能效层面——LED照明、光伏屋顶、地源热泵、新能源通勤——绿色材料的应用，特别是全生物降解材料，往往被忽略。

消费者走进一家“绿色茶馆”，看到的是节能灯具和分类垃圾桶，却看不到手中茶罐的塑料内衬正在释放微塑料；观众参加一场演唱会，乘坐的是新能源接驳车，却意识不到现场数万只一次性塑料杯将在填埋场沉睡数百年；参展商亮相“绿色进博会”，展台使用的是绿电，但撤展后堆积如山的PVC板材和泡沫塑料，正成为城市固废处理的噩梦。

这种“绿色盲区”的背后，是材料标准的缺位与产业链认知的滞后。直到2025年，一个关键的政策拐点出现。工业和信息化部、生态环境部、应急管理部、国家标准化管理委员会联合印发《标准提升引领原材料工业优化升级行动方案（2025—2027年）》，明确在加强新材料产品标准培育中将可降解材料划分为先进基础材料，将生物基新材料划分为关键战略材料，要求围绕推动重点产业链高质量发展，突出应用场景和产业研发紧密结合，同步推进关键标准研制实施。

“一代材料，一代创新。”生物基零碳复合新材料产业是战略性、基础性产业，也是高科技竞争的关键领域。加快全生物基降解新材料技术和产业发展，是培育新质生产力的重要引擎和物质基础，也是新形势下构筑绿色产业新优势的重要途径。建成生物基材料强国，需加强重大基础研究，促进原始创新；聚焦前沿研究，抢占生物基新材料科技制高点；突破关键高端材料瓶颈。

政策信号再清晰不过：材料端的绿色革命，不再是可选项，而是必答题。当标准提升与产业升级同频共振，生物基材料正从实验室走向产业化，从边缘品类走向战略中心。

三、欧普稀（OHPC）发展“五无”体系：循环经济中国模式

在江苏泰州，壳基生物给出了一个兼具技术深度与商业可行性的中国答案。公司旗下核心品牌欧普稀（OHPC），已在生物降解材料领域建立起显著的技术壁垒与市场认知。壳基生物不仅是技术创新的引领者，更是行业标准制定的核心推动者。

OHPC全称为Oryza Husks Pescae Compostum，是一款壳基全生物降解复合材料。其中文名称“欧普稀”——欧代表欧洲品质标准，普寓意普惠全球，稀象征稀缺技术与稀缺资源。品牌承载着公司“为全球提供石油基塑料替代方案”的使命。

欧普稀（OHPC）发展的核心技术路径是将农林渔业废弃物（虾蟹壳、稻壳、秸秆等）通过微纳米化超细粉体技术，与PLA、PBAT、PBS等生物降解树脂复合，形成具有负碳属性的全生物基复合材料。其创新的“五无”体系——无塑、无碳/负碳、无废、无粮、无毒——构成了区别于西方传统循环经济模式的独特模式。

无塑——源头替代。欧普稀（OHPC）生产从根本上摆脱石油基塑料依赖，以生物质粉体替代化石原料，实现“从地底石油到地上生物质”的原料革命。

无碳/负碳——气候价值。每吨欧普稀（OHPC）可实现5.2吨碳减排，具备负碳属性。这不是赛后购买的碳信用，而是材料本身自带的碳移除能力——从原材料采集到最终降解，全生命周期为大气“净减负”。

无废——闭环逻辑。欧普稀（OHPC）可在工业堆肥条件下6个月内完全降解为水和二氧化碳，回归土壤。赛事结束、演出落幕、展会撤台之后，材料不是垃圾，而是养分。

无粮——伦理底线。传统生物基材料常与粮食作物争夺土地（如玉米基PLA），欧普稀（OHPC）坚持“不与人争粮、不与粮争地”，全部原料来自农林渔业废弃物，将“负资产”转化为“正价值”。

无毒——安全承诺。通过食品接触安全认证与母婴级无毒检测，欧普稀（OHPC）可安全用于茶罐、餐具、食品包装等场景，解决可降解材料“环保但不安全”的问题。

这一“五无”体系恰好对应了全球大型活动“碳中和”的四大核心趋势：源头控碳、全周期闭环、核算透明、协同治理。它不是对西方模式的简单跟随，而是基于中国资源禀赋（丰富的农林渔业废弃物）和产业链优势（成熟的改性技术与制造能力）的原创性解决方案。正如壳基生物的经营理念一致——“我们不是在卖材料，我们在卖‘碳达峰’的底层基础设施。”

四、从茶罐到赛场：全场景落地的商业闭环

模式再完美，也需要场景验证。欧普稀（OHPC）的答案是：用“战略大单品”击穿场景，用全场景覆盖建立壁垒。

无塑零碳茶罐——食品包装的心智锚点

无塑零碳茶罐可能只是个开始，无塑零碳茶空间即将成为现实。当茶饮料成为赛事、展会、演艺现场的标配饮品，零碳茶罐或许就是“绿色活动”的默认选项。

苏超冠军城——本土赛事的绿色标杆

2025年，泰州队在江苏省城市足球联赛（苏超）决赛中点球夺冠，泰州成为“苏超冠军城”。OHPC生产所在的壳基生物总部坐落于这座冠军城，天然形成“本土冠军+本土绿色科技”的品牌共振。壳基生物推动成为苏超官方绿色合作伙伴，提供生物基餐饮包装、可降解训练器材，打造“冠军城的冠军企业，用冠军技术守护绿色赛场”的本土赛事标杆。单场观赛超3万人的苏超赛场，不仅是比赛场地，更是壳基生物及OHPC材料的超级展示厅。

中国足球小将——绿色青训的价值共鸣

由董路创办的“中国足球小将”是民间青训标杆，2026年6月在意大利SIGISMONDI杯七战全胜夺冠，成为37年来首支夺冠的亚洲球队。壳基生物有朝一日若能赋绿足球小将“绿色青训”，以2034杯小学生足球大会为切入点，提供生物基训练器材与可降解餐饮包装为足球添一抹绿色。当中国孩子在欧洲赛场使用OHPC生物基装备时，壳基生物将随之一同走向世界——这不仅是商业输出，更是中国绿色标准的国际输出。

进博会与FGTC——B端获客与生态构建

在即将举行的“绿色贸易与消费论坛”（FGTC）上，壳基生物将发起“大型活动绿色供应链材料联盟”倡议，联合全球绿色供应链企业，共建覆盖体育、演艺、会展、庙会、青少年体育五大场景的跨区域生物基材料供应标准。进博会、广交会的绿色展台，将成为壳基生物“参展即获客、赠礼即传播”的战略场景。

从一只茶罐到一座冠军城，从一场青训到一次国际论坛，壳基生物在一步步证明：生物基材料不是实验室里的概念，而是可量化、可复制、可规模化的商业现实。

五、Z世代消费者认知升级

如果说政策与标准构成了生物基材料产业的“推力”，那么Z世代消费者则构成了强大的“拉力”。

今天的Z世代（1995-2009年出生）正在成为消费市场的主导力量。他们不仅关注产品的功能与价格，更关注产品背后的环境与社会影响。绿色赛事、绿色展会、绿色商场、绿色机场、绿色茶馆、绿色园区——这些标签之所以被青睐，本质上是因为它们回应了Z世代对“负责任消费”的情感诉求。

然而，Z世代的绿色消费存在一个认知升级的空间：从“节能减耗”到“材料革命”。当消费者逐渐意识到，手中的一次性塑料杯可能需要500年才能降解，而OHPC材料仅需6个月就能回归土壤；当消费者通过扫描茶罐上的碳足迹二维码，直观看到“本次使用减少XX克碳排放”——这种可感知、可量化、可参与的绿色体验，将触发更深层的品牌忠诚与消费溢价。

壳基生物的碳资产布局，正是为这一趋势预埋基础设施。2026年第四季度，壳基生物将成立碳资产部门，直接向首席执行官汇报，核心任务是将每吨材料5.2吨的碳减排量，转化为可交易、可认证、可溯源的碳资产。2027年碳资产收益目标超过1000万，2030年力争突破5000万。这意味着，使用OHPC材料不仅是环保选择，更是经济理性的商业决策——环境溢价正在被量化为可计算的碳资产收益。

六、结语：从“中国模式”到“全球方案”

2026年美加墨世界杯的碳排困境，是全球大型活动碳中和发展的一面镜子。它照出了末端补碳模式的局限性，也照出了材料端革命的紧迫性。

OHPC新材料发展的实践表明，循环经济的中国模式，不是对西方“减少—再利用—回收”框架的简单复制，而是基于中国国情和产业链优势的系统性创新：以农林渔业废弃物为原料（无粮），以微纳米化技术为手段（无塑），以全生命周期降解为闭环（无废），以负碳属性为价值（无碳），以食品安全为底线（无毒）。

壳基生物给出的中国答案，或将助力下一个全球大型活动实现“碳中和”。在江苏泰州，这家企业正凭借行业领先的绿色科技，探索可持续发展领域的关键课题。